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强化战略导向 增强发展动力——公司召开发展战略专题研讨会

2021年01月06日    来源: 党委工作部     点击量:

  15日,公司组织召开高质量发展战略研讨会,集体研讨公司发展战略及“十四五”发展规划。公司领导班子成员、机关各部门负责人基层单位主要负责人共计45人参加研讨会会议由党委副书记、纪委书记杜春松主持。

  会上,机关各部门负责人、基层单位主要负责人结合公司实际情况、职能定位,围绕公司发展战略,从项目管理、科技信息党建工作、经营开发提质创效财务管理人力资源安全质量工程经济工会工作法律法规等方面提出了建议和想法。

  公司总经理刘继文分析了国际国内发展的大环境,结合十九届五中全会、中央经济工作会议、集团公司第四次党代会议精神,提出十四五期间,坚持“化风险、强整合、稳发展”的工作总基调,实现企业高质量发展。建议要充分整合产业链上的市场资源,坚持互利共赢的合作理念,筛选优质合作方(协作队伍、供应商),重塑合作模式,构建施工生产命运共同体;要建立不同项目类型的施工组织管理体系,完善模拟股权运用机制,积极探索大体量项目工点管理模式,构建高效地施工生产社会化服务体系,进一步释放项目管理活力,提升施工生产效能;要克服“重使用、轻培养”的用人观念,加大人才队伍建设力度,完善正向激励机制,促进人力资源结构的升级;要发挥党组织引领作用,强化企业政治责任,以生产经营为中心,加快构建市场经营和项目管理相互促进的新发展格局,实现企业发展与回馈员工步提升

  公司党委书记、执行董事龚上俸建议,公司要打牢基础,加强管理,积极推进公司传统管理效益型企业向现代科技创新型企业转型级,勇于跨入中国中铁跨越型高质量发展示范企业行列。公司要坚持“党建引领、科技创新、深度开发、求真务实”基本理念,加强属地经营,积极拓展机场、红色旅游、康养、水利港口等新兴领域。公司要在“十四五”期间要统筹推进五大发展战略:一是推进经营开发战略,加强属地化经营,提高开发项目质量,强化滚动发展,积极开拓市场新领域;二是推进科技创新战略,提高公司全体员工科技创新思想认识,善于选好课题,明确目标,将科技成果推广应用;三是推进人力资源战略,完善人才梯队建设,使公司人才资源与公司发展相匹配,创新绩效考核激励机制,做好员工职业生涯规划;四是推进财务管理战略,加快项目清收清欠力度,确保国有资金保值增值;五是推进党建引领战略,强化文化引领,促进党建工作与生产经营深度融合,全面提高党员干部政治站位,全面推进从严治党。

  本次发展战略会充分体现了公司群策群力办企业,依靠员工发展企业,走群众路线导向;体现了公司突出战略引领,做好顶层设计,谋定而后动,始终保持正确发展先进导向;体现了公司基于国家宏观经济形势变化,谋长远、谋未来,实施高质量发展导向;体现了公司改进工作、补齐短板做强做优做大企业的坚定信心。(洪杰)

1月5日,公司召开发展战略专题研讨会(洪杰摄))

1月5日,公司召开发展战略专题研讨会(洪杰摄)