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中国中铁启动财务共享中心建设项目

2016-06-16    来源:股份公司     点击量:13308

    6月7日,中国中铁在总部召开财务共享中心建设项目视频启动会。股份公司总裁张宗言出席会议并讲话;股份公司财务总监杨良就具体工作进行了安排部署;股份公司副总裁许廷旺、工会主席刘建媛出席会议。
  张宗言在讲话中阐述了中国中铁开展财务共享中心建设的战略意义。他指出,财务共享中心是一种领先的管理理念和先进的财务信息化手段,是财务管理领域的一项深刻变革,现今已在大多数国内外先进公司广泛运用,对于推动大型集团财务组织变革,提升整体运营水平,推动财务管理从传统核算型向价值创造型转型,进而助力集团整体的价值创造具有十分重要的意义,同时也是股份公司“十三五”大力实施创新驱动战略,做强做优做大企业,实现提质增效的重要抓手。他结合中国中铁信息化发展现状,提出了“顶层设计先行、先进适用经济、整合既有资源、系统开放共享、循序快速推进、与企业管理良性互动”六项必须把握和贯彻的建设原则,指明了股份公司下一步财务共享中心建设的方向。张宗言强调,建设财务共享中心平台,是财务管理系统的一件大事,是财务管理系统的一场变革。全公司上下要从思想认识层面做好宣传发动;各级企业要提高认识,统一思想,集思广益,众志成城,一步一个脚印地把建设工作落实下去。在当前做强做优做大企业和提质增效的征程中,财务管理人员的责任特别重大,肩负的任务十分艰巨。广大财务人员要增强责任感和使命感,全面提高“服务生产经营、创造经济价值、引导结构调整、协调经济关系和防控经济风险”等五大能力,促进股份公司财务管理水平持续提高,为企业提质增效,进一步做强做优做大中国中铁不断作出新的更大的贡献。
  杨良从中国中铁财务管理变革的深层需求出发,强调了股份公司建设财务共享中心的紧迫性和必要性,分析了财务共享中心对公司财务变革带来的积极效应和面临的挑战,提出了“实事求是、时间服从质量”的总体建设原则,从“达成共识、理念导入、顶层设计、管理变革”等八个方面安排部署了全面落实推进财务共享中心建设的具体工作,明确要求试点单位要发挥主观能动性,探索适合本单位的建设方式、方法,为后续全面推广奠定坚实基础,非试点单位要不等不靠,结合各自实际情况转变观念、适应变革,提前谋划、做好铺垫。
  股份公司副总会计师、财务部部长何文主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。