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【深入开展“两学一做”学习教育情况简报】第16期

2016-11-02    来源:     点击量:4688

中铁七局深入开展“两学一做”学习教育

情 况 简 报

第16期

    中铁七局集团有限公司党委工作部         2016年11月1日


    按:9月18日,集团公司机关举行“两学一做”学习教育专题党课,集团公司总经理张建国以《真正把“两学一做”的落脚点放到有利于企业长远发展和增进员工福祉的实事上去》为题,为广大党员干部讲专题党课。现将专题党课材料印发,请各级党组织结合实际认真学习贯彻落实。


真正把“两学一做”的落脚点放到有利于企业
长远发展和增进员工福祉的实事上去

——中铁七局“两学一做”学习教育专题党课

张建国

同志们:

    当前,覆盖全党的“两学一做”学习教育正在有序推进。按照集团公司党委的统一部署,结合《中铁七局领导班子成员“两学一做”学习教育具体方案》安排,领导班子成员都要以普通党员的身份参加支部学习讨论并讲授党课。先前,罗育桂书记、王宗怀董事长分别给机关党员作了十分精彩的党课报告。今天,我结合自己的一些思考,与大家再进行一次深入交流,希望通过这次党课,能够进一步巩固全体党员对党章党规和系列讲话学习的效果,积极把学习成果转移到“做”上,落实到推动企业发展实践中去。

    这次专题党课,主要分四个大的方面。我们先来观看一个“两学一做”的小短片:学而时习之,温故而知新。刚才,通过这么一个生动形象的动漫视频,相信大家对什么是“两学一做”有了更进一步的巩固和加深。下面,我以《真正把“两学一做”的落脚点放到有利于企业长远发展和增进员工福祉的实事上去》为题,作以下报告。

    一、“两学一做”是什么

    (一)前言

    中共中央办公厅印发《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》,并发出通知,对“两学一做”学习教育做出安排。这是推动全面从严治党向基层延伸、保持发展党的先进性和纯洁性的一项重大政治任务,是加强党的思想政治建设的重要部署。这方面,罗书记已经讲得很详细,在此我不再多讲,希望全体党员严格按照相关要求一丝不苟地抓好学习和落实。

    (二)内容

    “两学一做”指的是学习党章党规、学习系列讲话、做合格党员。

    党章是党的纲领和组织章程的总称,是党的根本大法,是全面从严治党的总依据和总遵循,也是全体党员言行的总规矩和总遵循。与党的十七大通过的党章相比,新的党章主要修改了六个大的方面。其中,总纲部分特别增写了“使发展成果更多更公平惠及全体人民”,并将以改善民生为重点修改为以保障和改善民生为重点等内容。我们可以感触到,做这样的充实和修改,有利于更好推进保障和改善民生工作、激发广大人民群众投身中国特色社会主义事业的积极性、主动性、创造性。这也是我们企业一直以来孜孜不倦所追求的目标。

    党规指的是党的法规制度,分为准则、条例、规则、规定、办法、细则六类,重点是《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》。特别是新修订后的《中国共产党问责条例》,于今年6月28日经中共中央政治局审议通过;7月17日,新华社发布《问责条例》全文;7月19日,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山在《人民日报》发文谈《问责条例》时再次强调:“动员千遍不如问责一次。”我们可以真切感受到,问责范围由窄至宽,基本涵盖了六项纪律范畴,充分体现了问责全覆盖;问责层次由低向高,充分体现了管住“关键少数”的明确要求。

    系列讲话指的是《习近平总书记系列重要讲话读本(2016年版)》《习近平谈治国理政》等。《习近平总书记系列重要讲话(2016年版)》深刻回答了新形势下党和国家事业发展的一系列重大理论和现实问题,提出了一系列新理念新思想新战略,是我们党坚持和发展中国特色社会主义的最新理论成果。相比于两年前的讲话读本,系列讲话(2016年版)最大的改变在于围绕“四个全面”和“五大发展理念”,增加了四个章节的内容,尤其是提出“让人民群众有更多获得感”。这也是我们深化改革的行动指南和办好企业的根本目的。

    做合格党员,是指每名党员达到“四讲四有”标准,即:讲政治,有信念;讲规矩,有纪律;讲道德,有品行;讲奉献,有作为。关于“四讲四有”,王董事长作了专题的解读,希望大家进一步领会这里面的深刻内涵,并以此为工作的准则,大力践行于企业各项实际工作中。

    (三)内涵

    简言之,“两学一做”基础在学、关键在做。“学”是为了进一步坚定理念信念,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,保持发展党的先进性和纯洁性。当前,需要着重解决好五大问题:一是理想信念模糊动摇;二是党的意识淡化;三是党员宗旨观念淡薄;四是党员精神不振;五是党员道德行为不端。“学”是为了更好地“做”,是为了“做”得更好,推动全面建成小康社会、中华民族伟大复兴的中国梦顺利实现。对于企业而言,“两学一做”更加具有现实意义,就是要以问题为导向,以改进为方向,不断提升企业的发展质量和经济效益,早日迈入股份公司先进企业行列。

    二、在“两学一做”中“信、知、行”

        学而信——信初心。理想信念是共产党人安身立命的根本,是共产党人精神上的“钙”。

    从我们党95年的发展历程来看,中国共产党之所以能够闯过一个又一个难关、取得一个又一个胜利,根本上是对马克思主义的指导地位、共产主义、中国特色社会主义有着坚如磐石的政治信念。

    正是在这些理想信念的支撑和引领下,我们共产党人团结带领全国人民进行28年浴血奋战,打败日本帝国主义,推翻国民党反动统治,完成新民主主义革命,建立了中华人民共和国;我们共产党人团结带领全国人民完成社会主义革命,确立社会主义基本制度,消灭一切剥削制度,推进了社会主义建设;我们共产党人团结带领全国人民进行改革开放新的伟大革命,极大激发广大人民群众的创造性,极大解放和发展社会生产力,极大增强社会发展活力,人民生活显著改善,综合国力显著增强,国际地位显著提高。2014年,我有幸到井冈山干部学院参加学习培训,撰写了《以井冈山精神引领企业实现管理升级目标》心得体会。时至今日,仍被毛泽东、朱德老一辈无产阶级革命家以及广大仁人志士“坚定信念、艰苦奋斗,实事求是、敢闯新路,依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神所感动和激励。

    十八大以来,习近平总书记多次对国有企业改革提出明确要求,今年7月份还指出,要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做强做优做大不动摇;推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能

    这些年来,国有企业之所以能够不断发展壮大,根本上是我们始终坚持社会主义基本经济制度,始终坚持党的领导,始终坚持深化改革和强化管理。

    因此,对于这些理想信念和优良传统,我们必须长期坚持、永不动摇,不忘初心、继续前行,始终坚持道路自信、理论自信和制度自信,切实加强党性锻炼,真正做到吃苦在前、享受在后,勤奋工作、廉洁奉公,坚决克服信仰缺失、精神空虚、热衷于参加封建迷信、推崇西方价值观念、弱化国有企业地位等行为,在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的历史进程中,在推动企业提质增效、不断做强做优做大的发展征途中充分发挥先锋模范作用。

    学而知——知敬畏。我们党是靠革命理想和铁的纪律发展起来的马克思主义政党,讲规矩、守纪律是党的光荣传统和独特优势。

    中国共产党从成立之日起,就以纪律立党、纪律兴党、纪律强党。

    “三湾改编”把支部建在连上,也把严格的纪律刻在每个干部战士的心中。“三大纪律八项注意” 的嘹亮歌声,一直成为中国共产党及其领导的新型人民军队的主旋律。 “进京赶考”前,党中央在西柏坡立下“六条规矩”。这些党的规矩、纪律、制度的建立和执行,有力推动了党的作风和纪律建设。

    去年以来,党中央相继修订和印发了《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》,旨在全面从严治党,严肃党的纪律,教育党员遵规守纪,让失责必问、问责必严成为常态,保持党的先进性和纯洁性。

但是,对于这些重要的准则和要求,总有人视若无睹。当前在少数党员干部中存在政治纪律、政治规矩意识不强,在党不言党、不爱党、不护党、不为党,组织纪律涣散、不按规定参加党的组织生活、不按时交纳党费等问题。从股份公司对集团公司的巡视情况看,这些问题在集团公司机关党员干部中也不同程度地存在。

    对此,我们要通过开展“两学一做”学习教育,切实予以解决。广大党员干部务必做到讲规矩、守底线、知敬畏,增强对违规违纪的免疫力和抵抗力,把守纪律、讲规矩的刚性要求变成内心的主动追求,重点是把党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律挺在前面。

    政治纪律是党的纪律中最重要、最根本、最关键的纪律,每名党员都要在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面与党中央保持高度一致。党章规定的“四个服从”是最基本的组织纪律,每名党员都要无条件、自觉、主动地遵守,不能讨价还价、阴奉阳违。

    党的廉洁纪律是确保清正、清廉、清明的重要保证,每名党员都要自觉做到清正廉洁、忠于职守,正确行使权利,不以权谋私、贪污受贿、腐化坠落。

    严格遵守党的群众纪律、工作纪律和生活纪律,就是要深入贯彻中央八项规定、集团公司十二项规定,坚决防止“四风”反弹;就是要大力加强企业执行力建设,坚决贯彻执行上级单位和集团公司的各项决策部署,防止和克服部门保护主义、本位主义;就是要进一步规范集团公司“两级四层”的层级管理和请示报告制度,规范集团公司层级管理秩序,提高企业管理效率。

    学而行——行大道。中国共产党是一个保持高尚道德情操、具有伟大人格力量的党,甘于奉献是共产党人的崇高品格。

    焦裕禄、孔繁森、郑培民、牛玉儒等一大批优秀共产党员就是其中的优秀代表,他们的先进事迹弘扬了主旋律,彰显了正能量。我们党在不同时期的优秀干部,无不是老老实实做人、踏踏实实做事、清清白白为官,最终才让群众“信得过、忘不了”。在当今社会,这样的党员干部仍是党的精神脊梁,仍是国家的中流砥柱,仍是人民群众心目中的公仆。他们行的才是人间正道、大道!而不是一些腐败分子口中的“不食人间烟火的傻子”。

    总体上看,我们广大党员干部主流上是好的,都在行大道、行正道、行公道,争做“四讲四有”共产党人,但也有一些党员仍然存在违反社会公德、职业道德、家庭美德,不注意个人品德、贪图享受、设施浪费等道德行为不端的问题;利己主义严重、漠视群众疾苦、与民争利、吃拿卡要、假公济私等党员宗旨观念淡薄的问题;工作消极懈怠,不作为、不会为、不善为,逃避责任等精神不振的问题。对此,我们要出实招、下狠手进行解决。

    在“两学一做”学习教育中,我们要进一步加大社会主义核心价值观的宣传力度,积极引导广大党员讲道德、尊道德、守道德,追求高尚的道德理想;进一步加强党性锻炼和道德修养,心存敬畏、手握戒尺、从严治家,筑牢拒腐防变的道德防线;进一步增强宗旨意识,密切联系群众,全心全意为基层服务;进一步增强责任感、使命感,始终保持干事创业、开拓进取的精气神,勇于担当、敢于作为,平常时候看得出来,关键时候冲得上去,时时处处体现先进性,用实际行动为党增光添彩。

    三、在“两学一做”中要紧密结合企业当前工作实际

    当前,我们要以开展“两学一做”学习教育为契机,结合今年以来企业改革发展的生动实践,坚持从实际出发,突出问题导向,认真查找存在的短板和不足,进而做到扬长避短、扬长克短、扬长补短,为企业的长远发展提供有益的借鉴。

    今年以来,我们围绕年初“两会”确定的奋斗目标、发展思路和工作举措,埋头苦干、奋力拼搏,较好地完成了各项工作任务,企业规模不断扩大、安全质量持续受控、经济运行质量明显改善,继续保持了好的态势、好的趋势、好的气势。

    市场开发取得重大突破。我们积极实施“承包经营与投资经营并重、国内经营和国外经营并举”的经营策略,持续发力、积极作为,今年前8个月累计完成新签合同额*亿元,占年度计划*亿元的*%,较上年同期增长*%。在传统市场增长乏力,路外市场纷纷采取PPP、类PPP模式,且推进速度较为缓慢的特殊阶段,我们能取得这样的规模增长尤为不易、实属难得。

    先后承揽蒙华、郑万两大铁路项目,中标郑州农业路快速通道、汉十高铁十堰北站广场等涉铁项目,有效巩固了铁路市场的主力军地位。铁路市场连续中标、中大标、中好标,不仅稳定了军心、提振了士气,也为我们完成全年任务目标、打好提质增效攻坚战赢得了先机。

    相继承揽郑州航空港综合实验区、湘潭河东湘江风光带、韶关市曲江大道等投融资项目,实现了上游项目经营的新突破;成立投融资项目决策委员会,完善了上游项目的决策机制和评价体系。投资项目的有效突破,不仅弥补了传统市场项目不足带来的任务缺口,也走在股份公司二级企业的前列。

    地铁市场保持良好态势,已成功进入北京、上海、广州、深圳、兰州等20余个重点城市,并在多个市场实现了滚动开发。尤其是在北京中标10亿元以上的地铁项目,成功进入上海这个十分重要的地铁市场,首次承揽了兰州地铁项目,彻底扭转了一些人对于新工程局实力有限、外地企业水土不服等“偏见”,充分表明了七局的经营能力、品牌实力均在稳步提升。

    海外市场承揽了塞拉利昂弗-马高速公路、纳米比亚机场高速公路等项目,完成新签合同额*亿元,占全年指标的*%,较上年同期增长*%,实现了上游项目和承揽任务的双突破。

    市场是靠跑出来的,更是靠做出来的,与其坐而论道、临渊羡鱼,不如从自我做起、从现在做起,积极主动投入到企业经营生产第一线,攒人脉、拓市场、建精品、树品牌,真正把经营区域做深做透,真正把每个项目做成精品工程,以优良的业绩和口碑赢得业主的认可和市场的认同。

    施工生产实现预期目标。受制于接转任务不足、春节冬期及汛期较长影响,今年施工生产面临较大考验,完成产值压力较大。对此,我们通过强力组织、多面突围,今年前8个月累计完成施工产值*亿元,占年度计划*亿元的*%。

    对于在建项目,坚持施工生产预警分析和区域领导包保负责制度,每周通报施工进展,每月梳理剩余工程量,充分挖掘潜力,层层传递压力,形成了以周保月、月保季的有效工作机制,迅速掀起了施工大干高潮。

    全力加快了蒙华铁路、郑万铁路、郑州航空港、昆明地铁、呼和浩特地铁等新开项目的推进步伐,高起点、高标准、高效率地做好项目前期策划工作,集中优势资源,压缩开工时间,努力增加了作业面,为完成产值任务做出了积极贡献。

认真抓好收尾和开通项目施工管理,突出问题导向,强化责任落实,有效解决了人、财、物等资源不足问题,确保了郑徐客专、呼准鄂铁路、兰渝铁路、孟平铁路、巴白公路等一大批项目顺利推进。

    安全质量形势总体平稳。我们始终将安全与质量放在同等位置来抓,坚持安全质量管理高标准、严要求、勤检查、重整改、真考核。

有针对性地开展了业务培训、警示教育、应急演练、隐患排查与治理等工作,绷紧了员工安全生产的弦。

    充分发挥稽查大队、片区稽查组、专业管控组在安全监管中的综合功效,加大对营业线、高墩身、深基坑、起重吊装、不良地质隧道、大型支架搭拆等高风险工序、有限空间作业、易燃易爆及危险化学品等高危施工隐患的整治力度,有效减少了施工生产中的“三违”行为。

    加强对重难点项目工程实体质量的破检式抽查,并要求存在质量问题和违反卡控红线行为的立行立改、真抓实改,直至销号关闭。

    以蒙华项目为试点,大力推进了班组长队伍建设,分片区开展了安全质量培训,已在181个在建项目上实行了班组长安全质量责任制,进一步提升了企业对现场施工的掌控能力。

    安全质量的总体稳定,不仅是企业健康发展的内在需要,也是企业持续向好发展、实现提质增效的重要保障。这也充分表明,这些年,我们不断强化基础管理、体系管理、内控管理、风险管理而采取的一系列制度措施是卓有成效的。

    信用评价工作持续加强。今年以来,我们把铁路信用评价工作摆到了突出的位置来谋划、来推进,进一步加强组织领导,注重前期策划,把握工作重点,狠抓工作落实,全集团形成了“上下联动、精心组织,全力以赴、积极争先”的浓厚氛围。

集团公司领导层身体力行、逐一拜访重点客户,努力为信用评价工作营造良好环境。

集团公司工程部清单式列出了参评项目的具体情况和奋斗目标,每周通报工作进展情况及存在问题,督促相关单位及时纠偏、迎头赶上。

    各三级公司、项目(指挥)部领导和相关人员按照责任分工,从作业现场标准化建设和内业资料规范化管理两个方面狠下功夫,努力避免扣分项,积极争取加分项,有效提升了参评项目的得分和排名。

    客观来看,上半年铁路信用评价虽然没有达到预期的“冲A”目标,但全集团上下付出的努力有目共睹,取得的成效也十分显著,同时,也可以自信地看到,我们离目标如此之近、无限接近。反思这项工作功亏一篑的根本原因,还是我们忽视了非参评项目的风险管理。今后,只要我们进一步总结经验、改进不足、持续发力,就一定能够实现“冲A”目标。

    经济运行质量明显改善。今年以来,我们持续加强“双清”和治亏工作,突出变更索赔,聚焦保证金清理,加大考核力度,圆满实现了既定目标。强抓成本、强管资金、强建队伍是我们大力实施且行之有效的重要举措,也是相互印证、务必抓好的三大着力点,尤其是在项目管理实验室活动中,只有把这三项工作抓实抓牢抓好,项目管理才能向精细化迈进、进而实现全面升级。

    依托中国中铁成本管理系统,进一步规范审批程序,有效加强了对成本“量、价、费”的管理。

    积极应对“营改增”改革,力求将其对企业税负的影响降到最低,实现了“营改增”的平稳过渡。

    通过狠抓“两支队伍”建设、“大施组”优化、提高要素集约化水平,有效降低了项目的隐性成本。

    所有这些举措,促进了七局整体毛利润和净利润大幅上升、在建项目整体盈利能力持续攀升,资产负债率、净现金流量、税负水平、两金等主营经济指标继续向好,企业整体经济运行质量得到持续改善。提升经济效益不仅是企业持续健康发展的需要,也是改善员工薪酬福利水平、增强员工获得感和幸福感的基础,反之就是无根之木、无水之源。

    但我们也要深刻地认识到存在的问题:

    企业的经营能力建设仍需加强,有把握中标的大型铁路项目不多、投融资项目“三个严重不适应”的问题突出。扭亏解困任务仍然艰巨,个别单位还存在较大亏损项目,没有摆脱发展困境。部分单位党的领导弱化虚化淡化、“两个责任”落实不到位,部分党员干部信仰缺失、党的观念淡漠、执行力不强。

    这些问题和不足,我们要结合“两学一做”学习教育,采取务实管用的措施,认真加以解决。

    今年前8个月的企业发展实践表明,只要我们准确把握和积极适应国家经济发展形势和建筑市场发展趋势,坚持以发展新理念为指引,以提高发展质量和效益为中心,最大限度地凝聚广大党员干部和职工群众的智慧和力量,真抓实干、主动作为,努力推动经营开发转型升级和项目管理全面升级,企业就一定能够实现持续稳定的发展,一定能够开创各项工作的新局面。反之,我们就要走弯路、受挫折。

    四、将“两学一做”转化为实实在在的企业发展成果

    开展“两学一做”学习教育,不仅是集团公司落实政治责任要求、加强党的建设的有效途径,也是企业实现提质增效、做强做优做大的重要手段。我们要把开展学习教育与深化改革、生产经营、提质增效等企业中心工作结合起来,引导和激励广大党员立足岗位、奋发有为,敢于担当、建功立业,将“两学一做”学习教育的实际成效转化为实实在在的企业发展成果。

    以推动经营开发转型升级为抓手,促进规模发展。习总书记指出,国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。

    要实现这一目标,企业做大规模是基础、是条件、是前提。这就要求我们始终坚持经营工作的龙头地位不动摇,不断提升经营能力,及早实现经营开发转型升级,努力创造优异的规模发展业绩,为企业做强做优做大提供坚强而可靠的基础条件。

根据股份公司三年三步走的要求,有序推进经营开发体制机制改革,按照“六给两要”的原则,继续深化区域经营,加大各经营分公司、办事处的资源投入,充实、调整、配强经营人员,切实做精做深做透各重点区域。

    继续按照“承包经营与投资经营并重、国内经营和国外经营并举”的原则,坚定不移地强攻铁路重点项目、上游投资项目、路外重大项目、海外优质项目,主动出击、贴身紧逼、持续用力,确保全年新签合同额突破*亿元。

    在铁路市场,继续抓好太焦、安九等重点项目开发,进一步提升市场份额,并积极介入地方铁路、专用线市场,确保超额完成*亿元任务目标。

    在上游市场,抓紧解决好“三个严重不适应”问题,将参与上游开发的积极性转变为科学有效的实际行动,尽快从“承包商”角色转化为“投资商+承包商”,进一步提高决策效率和工作节奏,在前期取得良好经营成效的基础上,力争取得更大突破。

    在海外市场,努力跳出同质化低端竞争的圈子,鼓励独立运作上游大项目、优质项目、多元项目,并控制好资金、债务、汇率风险。

    在路外市场,大力支持开发地铁项目,不仅“跑马圈地”,更要“守好阵地”,并统筹兼顾好公路、市政、房建等市场,努力为企业多做贡献、积累业绩。

同时,在满足内部市场需求的基础上,积极拓展外部空间,稳步发展房地产、物资贸易、勘测设计业务,为经营开发提供有益的补充。

    以促进项目管理全面升级为核心,实现提质增效。在去年年底召开的中央经济工作会议上,习总书记指出,要大力推进国有企业改革,切实降成本、升质量、增效益。

    提质增效工作不仅是中央稳增长、调结构、促改革的一项重大举措,也是七局不断做强做优做大、实现新的发展战略目标的内在需要和根本途径。

    为了有力有序有效推进该项工作,集团公司党委下发了《关于开展“两学一做当表率、提质增效做贡献”主题实践活动的通知》,提出了“七抓七促”的具体要求,广大党员干部要认真遵守执行。

    提质增效有着十分丰富的内容,主要体现在管理水平要高、科技实力要强、经济效益要优。对于我们施工企业而言,所有这些工作的落脚点都在项目上。要在完成项目进度、安全、质量、效益目标的基础上,努力做到培养一批人才队伍,形成一批科技成果,积累一批管理经验,塑造一批品牌信誉,实现项目管理的全面升级,为打赢提质增效攻坚战提供坚强有力的支撑。

    重点要在以下几个方面狠下功夫:

    深入推进项目管理实验室活动,以蒙华、郑万等项目为重点,其他项目同步推进,按时保质保量完成相关课题研究,尽早形成可借鉴、可推广、可操作的经验成果和管理方法,切实提升项目管理层次和水平。

    深入推进项目标准化管理,全面贯彻“三个结合”,将标准化管理贯穿到项目全员、全方位、全过程管理,在创新、细化、完善上下功夫,坚持实事求是,突出七局特色,有效提高项目规范化管理水平,以项目标准化管理推动项目管理实验室活动,以项目管理实验室活动深化项目标准化管理。

    继续抓好“双清”工作,及时清理各类保证金,全面加强二次经营,制定专项方案,定人、定责、定目标、定措施,力求取得更好效果;同时,进一步加强上下左右内外之间的有效沟通,促进资源共享,形成整体合力,坚决杜绝信息孤岛、重复公关、不顾大局等现象。

    继续强力治亏,对于已经发生的项目亏损,千方百计采取补救措施,力求将损失降到最低,对于已成定局的项目亏损,查明原因、分清责任,严惩违法违纪、失职渎职、内外串通、中饱私囊行为;尤为重要的是,切实抓好新上项目成本管理工作,发现苗头性问题及时纠偏,确保新开项目的“成活率”。

    扎实做好“营改增”后续工作,下大力气研究“营改增”实施中的重大课题,全力攻克资质共享、不规范集中采购、地材和劳务成本支出进项抵扣不充分、销项转移不出去四类问题,实现企业税负“今年力争只减不增、明年确保只减不增”。

    继续抓好两支队伍建设,加强对新增主任(副主任)工程师的培训和考核,狠抓专业化分公司和专业化作业队建设和管理,深入落实班组长安全质量责任制,不断提升生产攻坚能力

    继续强化项目前期策划、施工生产预警分析、红线责任成本预算管理、要素集中管理、作业层队伍建设、科技创新和技术攻关等工作,安全优质开通呼准鄂、孟平、兰渝等重点项目,确保完成全年产值目标,不断提升企业的施工生产能力和创誉创效水平。

    以提升职工群众获得感为宗旨,营造和谐氛围。“两学一做”学习教育的重要任务之一就是增强党员干部的宗旨意识,保持公仆情怀,积极为职工谋福利、办实事,激发其工作积极性、主动性,最大限度地发挥其聪明才智,努力营造共建共享的和谐氛围。

    要进一步巩固正确的用人导向,真正把“想干事、能干事,敢担当、善作为”的人员放在关键岗位上,敢于让年富力强、积极进取、善打硬仗的年轻人勇挑重担,不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利。

    建立员工职业生涯规划,打通成长通道,搭建发展平台,为企业培养人才、留住人才、用好人才。企业与员工,其实无时不刻地进行着相互选择。我们要让员工有一个科学、公平、公正的发展环境,有实现愿景的空间和希望,因此,需要以开放的心态,切实从观念、评估、方法、针对性上下功夫,建立真正意义上的员工职业生涯规划体系,而不是画饼或花架。只有这样,才有可能最终从根本上留住员工,尤其是核心员工。

    把培训当作员工最大福利来抓,通过定期办班、导师带徒、职工夜校、在线教育等多种途径和方式,加大对投融资管理、变更索赔、“营改增”、法律合规等业务的培训力度,切实提升各方面人才的素质和能力。培训的目的不仅要提升员工的业务能力,也要促进良好的交流和沟通,进一步消除隔阂、凝聚共识、增强认同感。

    认真落实员工薪酬调整政策,真正让经营绩效好、忠诚于企业的员工有更加丰厚的回报;同时,在不违反国家政策的前提下,积极改善员工福利水平,做好重大节假日、员工生日期间的“送温暖”活动。在中秋佳节即将来临之前,我们不能以发放奖金、代金券、购物卡等方式来作为员工福利,但组织一次体检、开展一次文体活动、安排一次集体活动、观看一场电影、发放一份月饼,总还是可以的。尤其是在员工生日的时候,发一个短(微)信、打一个电话、寄一张贺卡、送一句祝福、买一个蛋糕,是完全可以做到的。

    以加强班子建设为重点,进一步加大对一公司、西安公司等困难企业的帮扶力度,标本兼治、破立并举,打好“组合拳”,激发内生动力,助其早日摆脱发展困境。困难企业的扭亏根本上还是靠自身努力来堵塞漏洞、挖潜增效,主要还在于领导班子是否有凝聚力、战斗力和恒心定力,能否经得住困难的考验,是否有责任意识、进取精神和担当勇气。

    继续实施“家文化”入脑入心工程,不仅统一形象标识,也要通过循循善诱和日常熏陶,逐步在全体员工中形成共识、产生共鸣,规范言行、促进工作。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,推动“家文化”的全面落地,关键取决于各级领导干部,自觉践行“家文化”,处处严格要求自己,当好宣传者、倡导者、示范者、先行者,真正做到言行一致、知行合一,从而带动、引导员工积极参与企业文化的实践。

    进一步加强企业形势任务教育,通过讲党课、召开支部会、面对面谈心等方式,提高广大员工的知情权和认同感。进一步加强宣传报道工作,用好微信、网站、报纸等各类媒体,及时宣传七局重点工作进展情况、取得的成绩和好的做法,不断提升品牌形象。

    进一步加强人文关怀,密切与基层员工的交流互动,倾听群众的意见和呼声,解决大家关心的热点难点问题,增强广大员工的归属感。合理安排员工休假和探亲,认真落实年休假制度,做好劳模和先进员工的疗休养工作,并切实在离退休员工就医、职工子女上学、青年员工婚恋和住房等方面给予帮助和支持,让广大员工感受到组织的温暖。

    同志们,当前集团公司正处于改革发展的关键阶段,广大党员干部要进一步提振精气神,勇于担当、敢于作为,以高度的责任感、良好的工作作风、优异的工作业绩,走在企业改革的前列、当好推动发展的标杆,带领全集团干部员工为实现企业长远发展作出新的更大的贡献!

(集团公司党工部编发)