当前位置:首页 > 新闻中心 > 专题专栏

【深入开展“两学一做”学习教育情况简报】第18期

2016-11-08    来源:     点击量:259

中铁七局深入开展“两学一做”学习教育

情 况 简 报

第18期

      中铁七局集团有限公司党委工作部         2016年11月8日


集团公司领导班子召开

“两学一做”学习教育第三专题研讨会

    11月7日,集团公司召开领导班子“两学一做”学习教育第三专题集中学习研讨会,集团公司党委中心组全体成员参加了会议。

    会议认真学习了党的十八届六中全会公报,《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》,学习了习近平总书记、刘云山同志在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,传达了股份公司党委关于学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,以及河南省第十次党代会精神等重要内容。

    会议围绕“带头推动提质增效”专题,结合集团公司重点工作进行了深入研讨。

    集团公司党委书记,集团公司“两学一做”学习教育领导小组组长罗育桂以“充分认识加强国企党建工作重要性,坚决打赢提质增效攻坚战”为题发言。他首先总结分析了集团公司党建工作现状。一是推进思想政治理论建设突出了“三个注重”,即注重领导班子带头以上率下、注重问题导向、注重实践检验不走过场;二是落实“两个责任”抓好了“三个重点”,即加强制度建设、落实责任制、注重监督执纪问责;三是坚持党管干部原则注重了“三个到位”,即选拔程序到位、培训教育到位、绩效考核到位;四是组织建设做到了“三个突出”,即突出组织建设到位、突出党委议事规则规范、突出组织基础工作规范。其次强调了充分认识全面从严治党的重要性。全面从严治党是党的性质与任务要求所决定,是党的历史经验与教训所决定,是党面临的考验与危险所决定,要结合学习贯彻党的十八届六中全会精神和河南省第十次党代会精神提高对全面从严治党重要性的认识。第三强调了充分认识加强国有企业党建工作的重要性。要结合落实全国国有企业党建工作会议精神,充分认识党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,国企党组织发挥领导核心和政治核心作用。最后结合当前实际工作指出国有企业党建工作必须与企业经营发展紧密结合。一是党建主体责任与业务经营发展结合,要以党建为统领同时抓业务经营发展;二是政治理论水平提升与实际工作能力提升结合,要在抓政治理论学习同时注重企业创效能力提升;三是激发党建活力与人才锻炼培养结合,既要加强党建知识教育又要通过基层党建锻炼和培养人才;四是从严治党与作风改进结合,要不断加强基层党组织作风建设。罗育桂还对下一阶段集团公司深入开展“两学一做”学习教育提出了要求。

    集团公司董事长,集团公司“两学一做”学习教育领导小组副组长王宗怀以“瞄准关键树立目标,围绕核心强化实效,打好企业提质增效攻坚战”为题发言。他首先指出要正确认识打好提质增效攻坚战的重要意义。一是打好提质增效攻坚战是支撑国民经济平稳健康发展的重要举措。打好提质增效攻坚战,就是要确保企业的生产经营始终保持平稳运行,使国有企业真正成为有活力、有较强竞争力和抗风险能力的市场主体,为稳财政、稳就业等方面作出更大贡献,在推动经济社会持续健康发展中发挥更大作用。二是打好提质增效攻坚战是做强做优做大中央企业的重要举措。提质增效工作是集团公司实现新的发展战略目标,努力迈入股份公司先进企业行列的内在需要和根本途径。其次强调要瞄准关键树立目标,围绕核心强化实效,坚决打好打赢提质增效攻坚战。要以问题为导向,补齐基础管理的短板;要创新经营理念,加大市场开发力度;要强化项目管理力度,确保年度产值目标完成;要深入开展“两学一做”学习教育,为提质增效提供有力支撑和坚强保障。最后王宗怀指出打好提质增效攻坚战,既要看到严峻挑战,又要树立必胜信念。集团公司上下特别是领导班子要进一步统一思想、提高认识、坚定信心,切实增强大局意识、责任意识和紧迫意识,以更加坚定的决心、更加扎实的作风、更加有力有效的工作措施,坚决打好这场提质增效攻坚战。

    集团公司总经理,集团公司“两学一做”学习教育领导小组副组长张建国发言题目是“以实际行动写好企业提质增效大文章”。他指出坚决打赢提质增效攻坚战是国资委作出的决策部署,也是股份公司提出的工作要求,更是七局谋求持续发展、实现转型升级的内在需求。当前,就是要对照既定目标,对标企业短板,真抓真干、重在落实,不断提升发展质量和效益,助推企业做强做优做大。一是要安全生产,不断做强企业实力。四季度务必要做到“四保一创”——保开通、保产值、保安全、保质量、创信誉。二是要控本增效,不断做优企业管理。当前要重点抓好红线责任成本预算管理、“双清”及保证金清理、二次经营、治亏等工作。三是要强力经营,不断做大企业规模。要始终坚持以经营为龙头,持续深化区域经营,强攻上游、铁路、路外、海外四大市场,全面完成年度目标,并提前谋划后续工作,为明年实现良好开局打下基础。四是要抓好执行,不断做实企业基础。重点是对照年初“两会”提出的各项奋斗目标,逐项逐层逐级落实责任,真正将各项工作抓实抓牢抓出成效,确保各项工作落地生根,并严格予以督办、考核、兑现,形成奖罚分明、激励有效、约束有力的长效机制,构建正向的价值体系和正确的用人导向,构筑风清气正、积极向上的发展环境。

    集团公司党委书记,集团公司“两学一做”学习教育领导小组组长罗育桂主持会议,集团公司领导班子其他成员也都围绕专题广泛发言,深刻谈了体会和认识。

(集团公司党工部编发)