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集团公司华南指挥部举行揭牌仪式

2017-02-13    来源:办公室、华南指挥部     点击量:11127

    2月13日上午,集团公司华南指挥部在广州正式揭牌成立。股份公司副总工程师、督导巡视五组组长、珠三角城际工程指挥部指挥长李开言,股份公司珠三角城际新白广2标项目指挥部指挥长谌明朗,集团公司总经理张建国,副总经理兼华南指挥部指挥长、党工委书记杜翔斌,部分三级公司主要负责人及华南指挥部全体干部职工参加了揭牌仪式。

    2016年12月5日,集团公司遵循“集团公司重在经营开发、三级公司重在施工生产的原则,按照“三个转变”的思路,启动区域经营实体化改革,成立了覆盖全国范围的“6+1”区域经营架构(即6大区域指挥部和3个直属经营处),生产经营资源在区域内实现了整合和优化,对于进一步提升区域经营能力,强化项目督导监控具有重要意义。

    揭牌仪式上,张建国对华南指挥部的成立揭牌致以热烈祝贺,并对下一步工作提出了三点希望和要求:一是尽快实现高效有序运转。加强沟通、增强合力、建立健全各类制度办法,发挥各自职能,尽快适应新的岗位职责和管理要求,缩短磨合时间,形成整体战斗力,推动各项工作高效有序开展。二是争当区域经营的排头兵。切实担负起区域经营的主体责任,调动一切积极因素,激发每名员工的潜能,努力在铁路、公路、地铁、市政等优势市场展现新作为、取得新突破。尤其是要加强与股份公司驻粤机构沟通,认真做好协调配合服务工作,推动区域市场做强做大做深做透。三是切实抓好施工监管工作。华南区域范围较广,项目数量和种类较多,施工监管难度较大,进一步加大项目稽查监管力度,及时发现问题、善于分析问题、敢于解决问题,确保在建项目安全质量进度有序可控,实现现场与市场的良性互动、相互支撑,切实维护好企业品牌形象。

    随后,杜翔斌作表态发言,他表示,将带领华南指挥部快速形成一个务实、高效、有力的团队,全面完成年度各项任务指标,努力承揽更大规模、更有质量、更有效益的项目,开创区域经营新局面,为集团公司做强做大做优作出新的更大贡献。

    (集团公司办公室编发)