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中国中铁召开2017年经营工作会议

2017-04-19    来源:中国中铁报     点击量:7554
    4月7日,中国中铁2017年经营工作会议在北京召开。中国中铁总裁张宗言,党委副书记、副董事长姚桂清,副总裁、总工程师刘辉,副总裁马力、周孟波、章献,纪委书记王士奇,财务总监杨良,监事会主席刘成军,工会主席刘建媛等股份公司领导班子成员及高管出席会议。 

  会议对去年以来的经营工作进行了总结,充分肯定了全公司经营工作取得的显著成绩。2016年以来,全公司各单位主动适应市场变化,大力推进区域经营,新签合同额实现了跨越式增长,经营体制机制不断完善,经营模式不断创新,经营领域持续拓宽,经营要素建设明显进步,经营队伍不断发展壮大。其中,2016年公司完成新签合同额12350亿元,首次突破万亿大关,开创了中国中铁市场经营的新纪元。 
  会议强调,针对目前的市场形势和企业经营工作的实际,全公司各单位要重点做好五项工作:一是要适应市场形势,树立“三种理念”,即:跨越发展理念、泛金融化理念、立体经营理念;二是要围绕发展战略,推进六个方面的立体经营,即:投资经营与承包经营的立体推进、资本经营与投资经营的立体推进、资产经营与资本经营的立体推进、重资产经营与轻资产经营的立体推进、非基建经营与基建经营的立体推进、“二次经营”与“一次经营”的立体推进;三是要理顺五种经营关系,激发经营活力,即:理顺投资单位与其他单位的经营关系、金融单位与其他单位的经营关系、设计单位与其他单位的经营关系、外经单位与其他单位的经营关系、股份公司与所属单位的经营关系;四是要筑牢六道防线,严控经营风险,即:筑牢经营准入防线、项目选择防线、可研论证防线、依法合规防线、合同条款防线、实施过程防线;五是要加强五大建设,夯实经营基础,即:加强体制机制建设、企业信誉建设、经营要素建设、理论研究建设、人才队伍建设。 
  会上,张宗言对全公司经营工作进行了总结分析和安排部署,姚桂清对会议进行了总结并就贯彻落实会议精神提出要求。刘辉宣读了关于表彰经营工作先进单位(集体)和先进个人的决定,马力对海外经营工作进行了部署,周孟波对投资经营工作进行了部署,章献对国内经营工作进行了部署,杨良对产融结合工作进行了部署,刘成军传达了上级有关精神。刘辉和周孟波分别主持了上午和下午的会议。 
  会议要求,全公司各单位要深入贯彻落实会议精神,树立经营工作新理念、新目标,抢抓建筑市场发展新机遇、新契机,研究企业经营管理新模式、新课题,积极构建大经营新格局。各级领导干部要贯彻落实从严管党治党的新要求,坚持以问题为导向,真抓实干、担当作为,采取有力措施,推动企业经营工作再上新台阶。 
  会议为中国中铁2016年度经营工作先进单位(集体)和先进个人颁奖。会上,所属有关单位签署了战略合作协议。股份公司总部各部门负责人,股份公司京津冀、华北、华东、华南、珠三角城际铁路工程指挥部主要负责人,以及所属各单位有关负责人等参加会议。会议同时视频连线到各二、三级单位分会场。