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【陕西工人报】牢筑“三道防线”防止人才流失

2017-08-10    来源:三公司     点击量:2218

    近年来,随着企业深化改革、不断发展,与之匹配的人才梯队建设显得尤为重要,如何留住人才、培养人才、用好人才,成为摆在企业面前的一道考题。

  防止人才流失,首先要牢筑“幸福职工”防线。如某企业近年来在施工一线大力推进家文化建设、五同管理、农民工幸福之家建设,建立职工书屋、探亲房等,开展丰富多彩的文化活动,开展困难职工摸底调查工作,了解其所需所求。真正把职工当亲人对待,以情留人,让职工在施工一线也能时刻感受到家的温暖。

  防止人才流失,其次在于牢筑“培养机制”防线。据媒体报道,日前某企业为职工建立了完善的培养教育管理办法,建立“师带徒”机制。在项目施工中,通过由项目专业技师“传帮带”的办法,在干中学、学中干,手把手地教农民工测量、试验、电焊等技能,既增加了农民工的收入,又为企业发展培养了一批骨干技能人才,有效缓解了企业人才短缺的燃眉之急。

  防止人才流失,还在于牢筑“合理用人”防线。要给职工提供上升的空间,给职工提供可以施展才华的舞台,做到人尽其才。另外,不少工匠醉心于技能的提升,追求完美,不善沟通,埋头苦干,企业更应该多关注这类人。

  要留住人才、培养人才、用好人才,就要建立完善的人才管理体制机制,给其提供生根发芽的“土壤”,使其能够健康成长。“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”,让企业成为职工真正温暖的家和成长的摇篮,使其完成从“想留我”到“我想留”的转变。□董志振

                             (集团公司党委宣传部编发)

新闻链接

http://sxworker.joyhua.com/sxgrb/20170809/index.htm(8月9日3版)