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武汉公司强化管理提升劳务队伍集中管控水平

2017-08-02    来源:     点击量:5179
    近日,武汉公司强化管理提升劳务队伍集中管控水平。一是加大综合履约能力审查力度,提升队伍质量。在强化年审、定期履约评价的同时,加大对劳务队伍组织能力、技能水平、设备自有率等综合能力的审查,做好施工过程以及交付后工程实体质量、履约口碑的调查回访,严格甄选、取优弃劣,减少项目后期施工管理风险。二是加强劳务策划及过程监管,降低劳务成本。将劳务组织作为项目施工组织及成本管控的重点,定期对劳务人员配备的合理性、机械设备利用率以及物资材料消耗情况进行分析,指导帮扶劳务队伍合理优化劳务资源,降低双方施工成本,实现企业双赢。三是加大劳务企业招标平台的应用力度,提升市场竞争力。在完善内部招标制度的同时,强化招标平台的应用,吸引优质劳务合作单位,提升内部市场竞争力。四是加大对劳务人员奖罚力度,提升工作积极性。结合班组长安全质量责任制,持续完善班组长及现场劳务人员奖罚制度,加强对劳务队伍及劳务人员的考核,进一步提高现场作业劳务人员的工作主动性和积极性。

    (集团公司办公室)