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【思想驿站】在合规与效率间求平衡

2017-10-10    来源:郑州公司   魏高彬     点击量:3208

    在工作中,经常听到有项目部反映机关部门审批太慢,一线有紧急情况需要上级迅速决断,而后台部门却层层审批、反复研究,或多或少贻误了战机。

    基层抱怨机关审批慢的问题,折射出企业管理中效率与合规之间存在的不一致情况。对项目部而言,时间就是生命,工期就是效益和信誉,如何加快节奏、解决问题、提高效率才是“硬道理”。但是对管理职能部门而言,更多的是考虑如何用管理规范来避免责任和风险,这在一定程度上忽略了流程优化、效率提升等问题。在这种情况下,两级部门容易出现互相推诿指责、反复博弈等现象,无形中消耗了管理者大量精力,致使工作陷入被动。

  合规与效率均是保障企业效益目标的一种手段和策略。从长远角度来看,企业要实现良性发展,必须处理好效率与合规之间的关系,努力把二者调剂到最佳平衡状态。首先,应从顶层设计入手,在管理架构、管理层次、管理权限、管理边界、管理机制上,找出影响效率的制约因素,着力解决,实现活力与秩序的统一。其次,应按照“效率优先、分级负责、权责对等、管放结合”原则,不断完善“分级决策、分级管理”工作机制,减少不必要的审批环节,最大潜能发挥项目部的积极性。再次,还应简化制度体系,用实践验证并持续改进项目管理办法,形成一整套行之有效、实用性强、可操作的管理制度体系,全面提升项目管理水平。

  当然,平衡合规与效率关系并非一朝一夕之功,在保障企业规章制度得到严格贯彻落实的同时提升管理效率,是智慧的考量。

                             (集团公司党委宣传部编发)