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集团公司召开2018年工作会暨三届五次职代会

2018-02-05    来源:集团公司办公室     点击量:4281
    在全集团上下认真学习宣传贯彻党的十九大精神,以坚定步伐迈向新时代,奋力谱写和谐奋进新篇章的关键时刻,2月1日,集团公司2018年工作会暨三届五次职工代表大会在郑州本部隆重召开。129名职工代表、95名列席代表身着正装,庄严履行法律赋予的权利,共同为实现企业高位平台上的持续稳健和谐发展建言献策。
    集团公司总经理张建国在大会上作了行政工作报告,党委书记、董事长王珂平发表重要讲话;党委副书记、纪委书记范中兵,工会主席、副总经理徐万瑜,副总经理师建军,副总会计师、财会部部长何军向大会作了党风廉政建设和反腐败工作、提案处理、《2017年集体合同》履行情况和财务工作报告。  

    2017年,是集团公司发展历史上极不平凡的一年。全集团上下积极面对前行中的困难和阻力,以“转经营、抓市场、上规模、重提增”为主线,加快经营开发转型升级,推动项目管理全面升级,奋力进取、奋发有为,迈上了生产经营“超四跨六争七”新的更高平台:新签合同额、营业额,实现净利润、员工收入等主要经济指标均创历史新高,铸就了七局发展史上又一新的重要里程碑。
    2018年是集团公司在新方位上谋求新发展的关键之年。综合研判企业面临的机遇和挑战,大会提出了2018年工作的总体要求是:以党的十九大和中国中铁第四次党代会精神为指引,以中铁股份先进企业为目标,以“强区域、夺市场、稳规模、提质效”为主线,着力市场开发保持快速增长,开展管理实验提高管理水平,突出过程控制确保质量安全,坚持开源节流降杠杆减负债,加快改革创新激发内生动力,全力推动经营开发、项目管理、企业管理和品牌建设的全面升级,实现企业高位平台上的持续稳健和谐发展。 

    张建国在工作报告中指出,实现今年的目标,关键是紧扣“强区域、夺市场、稳规模、提质效”这一工作主线:进一步强化、深化区域经营建设,实现经营要素向区域经营机构集聚,更好发挥区域经营机构的主体经营和施工监管职能;以区域经营为抓手,全力抢夺上游投资市场、传统招投标市场和海外市场,共同为全集团市场份额的快速增长做出积极贡献;以符合实际、科学的、合理的增长速度,保持必要的、稳定的大体量规模,实现企业在高位上的可持续运行;进一步深化提增举措的进程中力求质效双收,实现企业经济效益和资产质量的明显提升。重点抓好6个方面工作:强化区域经营,持续释放市场开发效能;增强质量安全自控力,持续提高项目信用履约水平;全面开展管理实验,持续推动管理全面升级;狠抓降本增效,持续提升企业经济效益;优化基础管理,持续激发改革创新内生动力;扩大品牌影响力,营造和谐可持续发展环境。 

    不忘初心、牢记使命,勇于拼搏、砥砺前行。王珂平强调,确保完成五大工作目标,要努力做好做实六个方面的工作,即:坚持推动企业由高速度增长向高质量发展转变,科学把握新时代企业发展新方向;坚持发挥“两个核心”作用与完善法人治理结构融合,探索建立新时代企业管理新体制;坚持抓好经营开发与抓实项目管控联动,努力构建新时代市场经营新格局;坚持推动依法治企与企业管理升级结合,开创新时代企业依法合规经营管理新格局;坚持着力培养专业化人才与复合型人才统一,构建新时代人才培养新机制;坚持全面从严治党与企业发展壮大共进,谱写新时代科学发展新篇章。他要求,做好2018年政治工作和董事会工作,重点要抓好八个方面的工作,即:全面深入学习贯彻党的十九大精神,持续加强干部职工思想政治建设;全面落实企业党建工作责任,持续推动领导核心和政治核心作用充分发挥;全面推动董事会规范有效运行,持续强化战略引领和战略决策职能;全面落实国有企业领导干部标准,持续打造高素质专业化干部队伍;全面深化党风廉政建设和反腐败工作,持续推动企业政治生态根本好转;全面加强企业基层党组织建设,持续提升基层和项目党建工作质量;全面抓好企业宣传思想文化工作,持续深化党的意识形态领域建设。
    按照大会议程,张建国向大会述职述廉,王珂平就选人用人情况作报告,与会代表围绕领导讲话、工作报告等进行了分团讨论,对集团公司领导班子及领导人员进行了民主测评,并对选人用人工作和2017年度新提拔任用的中层干部进行了民主评议。
 

    (集团公司办公室编发)