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【思想驿站】高质量发展必须改革绩效考核机制

2018-04-02    来源:郑州公司     点击量:4855

    迈入新时代,“高质量”成为顺应新发展、谋求新作为的鲜明主题。要使企业发展的质量更高,关键是要转变绩效考核机制。

  绩效考核对下级单位来说是一种规范,就像“鞭子”一样。过去的绩效考核类似于地方经济发展GDP指标式考核,重量不重质,一定程度上造成了一些单位和部门只管是否完成任务,不去考虑完成的质量,由此引发的产高利低、企业基础管理薄弱粗放等问题长期难以根绝。现在我们谈高质量发展,就是要在重视量的同时更加注重解决“质”的问题,从“铺摊子”转为“上台阶”。但如果考核体系没变,基层单位还是只围着规模、产值转,很容易出现与现实矛盾的情况。

  推动企业高质量发展,必须建立评价各级领导班子工作实绩新机制,从曾经的“唯规模、唯数字”论英雄、出干部,转向重视高质量、全方面考察。例如出台鼓励项目提高产品质量的优质、绿色工程考核办法,例如反映经济运行质量和效益的指标权重设计,例如将项目经理的收入与其占用资源、资金上交、超额利润紧密对接,这些机制定得科学、落得实在、办得到位,才能让各级领导干部心存敬畏,从而摒弃旧的政绩观,勉力推动企业在正确的轨道上向前发展。

  当然,指标体系再完善,关键还是要实实在在地落实。特别是要避免绩效考核机制被高高举起轻轻放下的问题,切实把考核结果与收入兑现、选拔用人挂钩。唯有如此,才能使追求高质量发展成为充分调动各方面干事创业的积极性,形成促进高质量发展的制度环境和体制机制,真正告别粗放发展的老路子。魏高彬

                               (集团公司党委宣传部编发)