当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司动态

集团公司薪酬改革再升级——持续向施工生产一线、技术骨干、关键岗位倾斜

2018-05-09    来源:人资部     点击量:9647
    为进一步落实“多为员工办实事”要求,实现职工收入水平与企业效益同步增长,近日,集团公司经深入研究,制定下发了《关于进一步调整员工薪酬待遇的通知》,对薪酬分配体系和收入分配结构进行了完善、优化,加大了对施工生产一线、技术骨干、关键岗位等人员的激励力度。
    此次薪酬调整主要体现在四个方面:一是增设阶梯式岗位工资调整系数,重点调整从事施工生产的专业技术人员的岗位工资水平,同时,提高见习生及刚定职学生的基本收入,实现员工基本保障收入的提高;二是提高主任(副主任)工程师津贴、专业技术职务津贴、职业资格津贴标准,重点调整企业各类专家、专业技术、技能人才收入水平,激励骨干人才发挥带头作用;三是加强绩效薪酬的分配管理,推进全员绩效考核,实现员工薪酬与企业效益、个人绩效紧密挂钩;四是建立科技成果创新奖励机制,迈出探索知识、技术、管理等生产要素参与分配的第一步,激发核心骨干人才的积极性和创造性。
    自2011年集团公司全面实施岗位绩效工资制、年薪制、期薪制等有机组成的薪酬分配体系以来,通过推行岗位工资差异化管理、分档调整年功工资标准、提高施工津贴最低保障、建立高原等边远地区津贴制度等措施,实现了员工收入水平的不断增长,6年来,全集团在岗职工平均收入相比2011年提升了69%。此次对薪酬制度进行调整升级,是集团公司积极推进国资委深化国有企业内部三项制度改革的重要举措,也是薪酬分配“向现场一线、技术骨干、关键岗位”倾斜指导思想的具体体现,对进一步提升全员工作积极性,促进企业和谐健康发展具有重要推动作用。

    (集团公司办公室编发)